Tapahtuman oletuskuva

PM Master® -valmennusohjelma projektitoiminnan kehittäjille ja PMO-ammattilaisille

26.1.2023 09:00 - 26.5.2023 16:00

Orientaatioaamiainen│26.1.2023 aamupäivä│online

  • Tutustuminen
  • Projektijohtaminen ammattina ja urana; projektiammattilaisen sertifioinnit
  • Orientoituminen valmennusohjelman aiheisiin ja työskentelytapoihin

 

1. valmennusjakso (sis. illanvietto ja yöpyminen) │15.2.-16.2.2023
Haikon Kartano, Porvoo

Projektikulttuurin kehittäminen

  • Organisaation tukeminen muutoksessa kohti parempaa projektikulttuuria
  • Organisaation projektikulttuurin kehittämisen eri elementit
  • Projektit, ohjelmat ja projektisalkku käsitteinä
  • Kehitystoiminnan  ja projektiliiketoiminnan päätöksenteko- ja ohjausmallit sekä niiden merkitys organisaatiossa
  • Projektitoimiston perustaminen sekä sen eri roolit ja tehtävät
  • Projektit liiketoimintana

Ihmisten johtaminen muutoksessa

  • Johtajuus projektiympäristössä
  • Erilaisuuden ymmärtäminen ja hyödyntäminen johtamisessa
  • Motivoiminen, sitouttaminen ja viestintä

 

2. valmennusjakso │22.3.-23.3.2023
Scandic Helsinki Aviacongress, Vantaa

Strateginen suunnittelu ja projektisalkun hallinta

  • Projektinjohtaminen ja strateginen ajattelu
  • Strategisen suunnittelun menetelmät
  • Strategisten päämäärien asettaminen ja viestintä
  • Projektien strategialähtöinen käynnistäminen
  • Projektisalkunhallinnan kypsyystasot ja kehittäminen
  • Projektisalkun muodostaminen
  • Projektisalkkuraportointi ja salkun tilanteen sekä tasapainon arviointi
  • Resurssienhallinta projektisalkussa
  • Projektien valinta ja priorisointi

 

3. valmennusjakso │19.4.-20.4.2023
Scandic Helsinki Aviacongress, Vantaa

Ohjelmajohtaminen ja muutoksen johtaminen

  • Ohjelmajohtaminen strategisen muutoksen välineenä
  • Ohjelmajohtamisen menetelmiä
  • Muutoksen johtaminen osana ohjelman johtamista
  • Muutosviestintä

Projekti- ja salkunhallinnan ohjelmistot

(itseopiskelumateriaali ennakkoaineistona; valmennusjaksolla yhteenveto ryhmätyönä)

  • Projekti- ja projektisalkunhallinnan työkalujen valinta lähtökohtien mukaan
  • Eri projektiprosessien vaatimukset järjestelmille: aikataulu-, resurssi- ja kustannushallinta
  • Käyttöönotto
  • Käytön kehittäminen ja tuki

 

4. valmennusjakso (sis. illanvietto ja yöpyminen) │25.5.-26.5.2023
Haikon Kartano, Porvoo

Oman johtajuuden kehittäminen

  • Johtaminen hajautetuissa ja virtuaalisissa organisaatioissa
  • Luottamuksen rakentaminen
  • Palautteen antaminen ja vastaanottaminen
  • Keinoja ristiriitojen ratkaisemiseksi

Projektikulttuurin kehittäminen osallistujaorganisaatioissa

  • Oman organisaation projektikulttuurin kehittäminen: osallistujien projektitoiminnan kehittämissuunnitelmien ja -toimenpiteiden esitykset
  • Katsaus henkilökohtaisiin oppimistuloksiin ja jatkosuunnitelmiin
Paikkoja ei enää tarjolla.

Ajankohta

Alkaa:  

26.1.2023 09:00

Päättyy:  

26.5.2023 16:00

Lisätiedot

info@kumura.fi

Suorita ohjelman päätteeksi Certified PMO Manager -sertifikaatti!

 

cpmo.png (198 KB)